Biznesplan, który zapewnił 15 mln zł na budowę apartamentowca.

Streszczenie

Dzięki doświadczeniu Well Done Business w pracy z deweloperami budowlanymi, znajomości wymagań banków w Polsce oraz umiejętności pracy pod presją czasu, firma deweloperska uzyskała niezbędne finansowanie do realizacji swojego projektu. Niniejszy artykuł szczegółowo opisuje proces opracowania kompleksowego biznesplanu, który przyczynił się do sukcesu.

Wprowadzenie

Tło

Firma deweloperska, będąca klientem Well Done Business, specjalizuje się w budowie nowoczesnych apartamentowców w atrakcyjnych lokalizacjach miejskich. Aby zrealizować nowy projekt budowy luksusowego apartamentowca, firma potrzebowała znaczącego wsparcia finansowego od banku. W tym celu, zwróciła się do Well Done Business o pomoc w opracowaniu profesjonalnego biznesplanu, który przekonałby bank do przyznania kredytu.

Wyzwanie

Głównym wyzwaniem było opracowanie biznesplanu, który nie tylko przedstawiałby projekt jako rentowny i atrakcyjny inwestycyjnie, ale również spełniałby rygorystyczne wymagania bankowe od strony formalnej. Konieczne było uwzględnienie specyfiki rynku nieruchomości, prognoz finansowych oraz ryzyk związanych z projektem. Dodatkowo, cały proces musiał zostać przeprowadzony pod dużą presją czasową.

O Well Done Business

Well Done Business to wiodąca firma konsultingowa, która specjalizuje się w doradztwie biznesowym, finansowym oraz pozyskiwaniu finansowania dla klientów z różnych sektorów. Posiadamy bogate doświadczenie w pracy z firmami deweloperskimi, a także doskonałą znajomość wymagań poszczególnych banków w Polsce.

Nasze podejście

Nasze podejście do projektu firmy deweloperskiej było kompleksowe i dostosowane do indywidualnych potrzeb. Skupiliśmy się na trzech kluczowych obszarach:

1. Opracowanie kompletnego biznesplanu;
2. Strategiczne doradztwo biznesowe;
3. Wsparcie w  procesie pozyskania kredytu.

Opracowanie Kompletnego Biznesplanu

Zrozumienie projektu Klienta i rynku

Pierwszym krokiem było dogłębne zrozumienie projektu budowy apartamentowca, jego lokalizacji oraz potencjalnych korzyści inwestycyjnych. Przeprowadziliśmy szeroko zakrojone badania rynku, analizując trendy w sektorze nieruchomości, popyt na apartamenty oraz konkurencję. Zebrane dane stanowiły fundament do opracowania solidnego biznesplanu.

Struktura biznesplanu

Biznesplan miał łącznie objętość kilkudziesięciu stron i został zaprojektowany tak, aby spełniać wszystkie wymagania bankowe oraz przedstawić projekt w atrakcyjnym świetle. Kluczowe elementy biznesplanu obejmowały:

• Opis projektu: szczegółowe informacje o projekcie, jego lokalizacji, wielkości i planowanych udogodnieniach.
• Analiza rynku i konkurencji: dane dotyczące rynku nieruchomości, popytu na apartamenty w danej lokalizacji oraz analiza konkurencji.
• Model finansowy: szczegółowe prognozy finansowe obejmujące koszty budowy, przewidywane przychody ze sprzedaży apartamentów oraz analiza rentowności. Całość wykonana w excelu przez doświadczonego analityka finansowego.
• Plan marketingowy: strategia promocji i sprzedaży apartamentów, mająca na celu szybkie osiągnięcie zakładanych przychodów.
• Zarządzanie ryzykiem: Identyfikacja potencjalnych ryzyk związanych z projektem oraz opracowanie planów ich minimalizacji.

Prezentacja i wizualizacja

Biznesplan został wzbogacony (we współpracy z Klientem) o profesjonalne wizualizacje, które pomogły zobrazować planowany projekt. Kluczowe elementy obejmowały:

• Rendery apartamentowca: wizualizacje budynku oraz wnętrz, które podkreślały atrakcyjność projektu.
• Analizy graficzne: wykresy, diagramy i infografiki prezentujące dane finansowe oraz analizy rynkowe.

Strategiczne doradztwo biznesowe

Klient poza zamówieniem biznesplanu, poprosił o dodatkowe wsparcie biznesowe w postaci doradztwa w planowaniu inwestycji. Nasze doradztwo biznesowe koncentrowało się na optymalizacji projektu, aby uczynić go jak najbardziej atrakcyjnym dla banku jak i rentownym dla Klienta. Kluczowe obszary doradztwa obejmowały:

• Optymalizację kosztów: analiza i optymalizacja kosztów budowy w celu zwiększenia rentowności projektu.
• Strategię cenową: ustalenie strategii cenowej dla apartamentów, aby maksymalizować przychody i szybkość sprzedaży.
• Plan realizacji: Szczegółowy harmonogram realizacji projektu, który zapewniał terminowość i kontrolę kosztów.

Facylitacja procesu pozyskania kredytu

Znajomość wymagań banków

Dzięki szerokiej znajomości wymagań banków w Polsce, byliśmy w stanie dostosować biznesplan i strategię prezentacji w sposób, który najlepiej odpowiadał oczekiwaniom kredytodawców. Nasze działania obejmowały:

• Selekcja banków: wybór banków, które miały największy potencjał do udzielenia kredytu na warunkach korzystnych dla klienta. Dodatkowo, przestrzegliśmy Klienta przed bankami, w których procedury statystycznie trwają długo.
• Kontakt z bankiem w temacie biznesplanu: byliśmy pierwszym punktem kontaktowym dla banku w przypadku pojawienia się jakichkolwiek pytań lub wątpliwości komitetu kredytowego / analityka bankowego dotyczących biznesplanu.

Wynik

Uzyskanie kredytu

Dzięki strategicznej współpracy z Well Done Business, firma deweloperska uzyskała kredyt bankowy w wysokości 15 milionów złotych na budowę apartamentowca. Uzyskane finansowanie pozwoliło firmie deweloperskiej na:

• Realizację projektu: rozpoczęcie budowy apartamentowca zgodnie z planem.
• Zwiększenie skali działalności: zwiększenie skali działalności poprzez realizację kolejnych projektów.
• Wzmocnienie pozycji na rynku: zwiększenie udziału w rynku nieruchomości i umocnienie pozycji jako jednego z liderów na lokalnym rynku.

Podsumowanie

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w tworzeniu biznesplanów pod kątem finansowania, projekt udało się zakończyć 100% sukcesem. Klient uzyskał finansowanie, na co istotny wpływ miał profesjonalny biznesplan. Dodatkowo, Klient skorzystał z usług doradczych takich jak optymalizacja modelu biznesowego czy dobór najkorzystniejszej oferty finansowania.

Przykładowe referencje:

Dowiedz się więcej o tworzeniu biznesplanów dla deweloperów budowlanych – obejrzyj ten film: